全球铜矿江湖：谁掌握着世界铜资源？从14家矿业企业看铜矿版图与竞争格局

全球铜矿到底掌握在谁手里？
最近在LinkedIn上看到一张《Copper Mining Market Key Players》的图片，列出了自由港、必和必拓、力拓、嘉能可、智利国家铜业、南方铜业、住友金属矿山等14个企业名称。

乍一看，似乎是一张全球主要铜矿企业名单。但仔细研究，发现这张图并不严谨：嘉能可出现了两次，Xstrata早在2013年就已并入嘉能可，墨西哥集团与南方铜业之间存在控股关系，还有一些企业实际上以铜冶炼、矿山投资或尾矿再选为主营业务。

更重要的是，图中遗漏了近年来铜矿产量迅速增长的紫金矿业、洛阳钼业等中国企业。

不过，这张图片倒是提供了一个很好的话题： 全球铜资源究竟由哪些企业控制？它们手里的矿山各有什么特点？谁拥有最有价值的资源，谁又可能成为未来十年铜供应增长的主角？

今天我们就沿着最新的全球铜矿版图，认识这些矿业巨头和它们背后的代表性矿山。

一、必和必拓（BHP）：全球铜矿巨头，坐拥世界级埃斯孔迪达
总部：澳大利亚

核心资产：Escondida、Spence、Olympic Dam、Carrapateena、Prominent Hill

必和必拓过去主要以铁矿石和煤炭为人熟知，但近年来铜已经成为其发展战略的重要组成部分。

截至2026年6月30日的财年，BHP铜产量约195.3万吨。其中，智利Escondida矿山的铜产量约126.1万吨。

Escondida：全球铜矿行业的标杆
Escondida（埃斯孔迪达）位于智利北部阿塔卡马沙漠，是全球规模最大的铜矿之一。

其股权结构为：

BHP：57.5%

Rio Tinto：30%

JECO及JECO 2：合计12.5%

该矿主要采用露天开采，配套大型选矿厂及浸出生产设施，既生产铜精矿，也生产电解铜。

Escondida的竞争力不仅在于矿山规模，更在于几十年来形成的完善基础设施、成熟采矿体系以及持续改造能力。

不过，矿山也面临矿石品位变化、开采深度增加及水资源成本等挑战。

智利北部极度干旱，海水淡化和长距离输水已经成为大型铜矿维持生产的重要条件。

澳大利亚铜矿组合：铜、金、铀及多金属资源
BHP在澳大利亚拥有Olympic Dam、Carrapateena和Prominent Hill等重要铜矿资产。其中Olympic Dam是一座大型铜—铀—金—银多金属矿床，以地下开采为主。它的价值不完全在于铜产量，还在于多金属资源形成的副产品收益。

BHP的特点：资源规模大、资产寿命长、资本实力雄厚，能够通过技术投入和基础设施建设延长现有矿山的经济寿命。

二、自由港麦克莫兰（Freeport-McMoRan）：从美国铜矿到印尼地下矿山
总部：美国凤凰城

核心资产：Grasberg、Morenci、Cerro Verde、Bagdad、El Abra

自由港是全球最重要的上市铜矿企业之一，其资产分布于美国、秘鲁、智利和印度尼西亚。

这家公司最值得关注的是三种不同类型的铜矿。

Grasberg：世界级铜金矿，却也是技术挑战最大的矿山之一
Grasberg位于印度尼西亚巴布亚地区，是全球著名的大型铜金矿区。

这里的铜矿石同时含有相当可观的黄金，因此矿山经济效益受到铜价、金价和矿石品位的共同影响。Grasberg已经由过去的大型露天矿，逐步转向以地下开采为主。其核心采矿技术是Block Caving，即自然崩落法，通过矿体自身及围岩在重力和采矿扰动作用下的破碎，实现大规模地下采矿。这种方法适用于大型、深部矿体，但对岩体稳定性、地下运输、采矿顺序及地质模型的要求非常高。

2025年9月，Grasberg发生严重事故，影响生产。根据自由港2026年第三季度公告，矿区正在分阶段恢复，预计2027年继续提升产能。这也说明，世界级资源并不意味着没有经营风险。

Morenci：美国最重要的露天铜矿之一
Morenci位于亚利桑那州，是大型斑岩型铜矿。

自由港持股72%，其余28%由日本住友金属矿山和住友商事持有。

该矿的显著特点是资源规模大，同时具有不同类型的铜矿化，可以利用浮选及浸出—萃取—电积等不同技术路线。

对于美国而言，Morenci不仅是一座矿山，也是本土铜供应的重要基础。

Cerro Verde：秘鲁大型铜钼矿
Cerro Verde位于秘鲁阿雷基帕地区，自由港持有约55.1%的权益。

矿山以大型露天采矿和选矿为主，除铜外还生产钼。这类铜钼矿的特点是可以利用副产品收入改善综合生产成本，但其经营仍受到矿石品位、能源、水源及当地社会环境的影响。

自由港2026年11月4日还宣布，批准对美国Bagdad铜钼矿实施约45亿美元的扩建和现代化改造，计划将其长期年产铜能力提高至4亿磅以上，初步新增产量目标指向2030年。

自由港的特点：既拥有Grasberg这样的高价值铜金矿，也拥有美国西南部的大型斑岩铜矿，并积极通过扩建与浸出技术提高现有矿山的产量。

三、智利国家铜业（Codelco）：国家资源、百年矿山与深部开采挑战
总部：智利圣地亚哥

主要矿山：Chuquicamata、El Teniente、Radomiro Tomic、Andina、Ministro Hales、Salvador

Codelco是智利国有铜业公司，在全球铜矿行业具有极其重要的地位。

2025年，Codelco自有矿山铜产量约133.44万吨；包括部分参股矿山的权益产量后，合计约143.97万吨。

Chuquicamata：从超级露天矿走向地下
Chuquicamata是世界著名的历史性大型露天铜矿。

随着矿坑不断加深，剥采比、运输距离和运营成本逐渐增加，矿山开始向地下开采转型。

这是一项庞大的工程。

原来依靠大型卡车和露天采场的生产系统，必须逐步转化为地下巷道、破碎、运输和通风系统。其难点已经不仅是寻找资源，而是如何在复杂地质条件下，以可接受的成本持续开采。

El Teniente：世界著名的大型地下铜矿
El Teniente位于智利中部，是全球具有代表性的地下铜矿。

其主要特点是采用大规模崩落采矿技术，矿山规模大、开采历史长、工程体系复杂。但随着开采不断向深部发展，高地应力、岩爆及地震活动带来的风险更加突出。

2025年7月31日，El Teniente发生严重事故。2026年，Codelco继续加强地质力学监测、安全管理，并对部分开发项目采取预防性暂停措施。

这给全球地下矿山提出了一个现实问题：

当矿山越来越深，增加的资源价值，能否覆盖不断提高的技术、资本和安全成本？

Codelco虽然拥有庞大的铜资源基础，但老矿山更新、项目投资、债务压力和生产安全，始终是它必须面对的挑战。

四、墨西哥集团与南方铜业：两块招牌背后的一套铜矿资产
主要矿山：Buenavista del Cobre、La Caridad、Toquepala、Cuajone。

原图将Grupo México和Southern Copper列为两家公司，但它们之间存在明确的控股关系。

截至2026年，墨西哥集团通过旗下Americas Mining Corporation持有Southern Copper约88.9%的股份。因此，不能简单把二者视为完全独立的铜矿生产集团并重复计算产量。

南方铜业的主要铜矿位于墨西哥和秘鲁。

Buenavista del Cobre：墨西哥大型露天铜矿
Buenavista位于墨西哥索诺拉州，是南方铜业最重要的铜矿之一。

该矿以大型斑岩型铜矿资源为基础，结合选矿、浸出和电积技术生产铜产品。

2025年，Buenavista矿区铜产量约41.5万吨，包括不同生产工艺的产量。

矿山规模大、生产体系完整，是其主要优势。

Toquepala和Cuajone：秘鲁老牌铜矿
两座矿山均位于秘鲁南部，以大型露天开采为主，矿石主要通过浮选生产铜精矿，并回收部分钼。

Toquepala在2025年生产铜约24.8万吨，Cuajone约16.3万吨。

这类成熟矿山的优势是已有完整的基础设施、运营经验及资源基础。

但老矿山同样面临矿石品位下降、资本性更新和矿区周边社会关系等长期问题。

南方铜业2025年矿产铜总产量约95.6万吨。

南方铜业的特点：大型斑岩铜矿集中、资源储量丰富，铜钼综合利用能力较强，但业务对墨西哥和秘鲁两国的政策及经营环境依赖较高。

五、嘉能可（Glencore）：不仅拥有铜矿，更掌握贸易与供应链
总部：瑞士

核心资产：Collahuasi、Antamina、Antapaccay、KCC、Mutanda

如果说BHP和自由港的优势主要体现在矿业资产，那么嘉能可的商业模式还有一大特色：它同时是一家全球大宗商品贸易商。

嘉能可不仅经营矿山，也参与铜精矿、金属铜及其他资源产品的采购、营销、物流和贸易融资。

2025年，嘉能可自产铜产量约85.16万吨。

Collahuasi：智利大型高海拔铜矿
Collahuasi位于智利北部，是全球具有代表性的大型斑岩型铜矿。

嘉能可持有44%权益。

该矿资源基础雄厚，但地处干旱高海拔地区，水资源供应、复杂矿石处理以及生产组织均对经营表现有重要影响。

2025年，嘉能可归属的Collahuasi铜产量下降，主要受到采矿顺序、复杂矿石回收率和水资源等因素影响。

Antamina：秘鲁大型铜锌多金属矿
Antamina是一座大型铜锌多金属矿山。

其特点是矿石中同时含有铜、锌、银和钼等金属，具有多产品收入优势。

但不同矿石类型的加工安排、回收率及精矿品质控制，对矿山经济效益至关重要。

嘉能可持有33.75%权益。

KCC与Mutanda：刚果（金）的铜钴资产
嘉能可在刚果（金）拥有KCC和Mutanda等重要铜钴矿山。

刚果（金）铜矿有一个非常突出的特点：部分矿床铜品位相对较高，并伴生钴资源。

与智利、秘鲁的大型低品位斑岩铜矿相比，刚果（金）的铜钴矿在矿石性质、冶金工艺和产品结构方面存在明显差异。

这里的矿山除了资源优势，还必须应对电力供应、交通物流、政治政策和钴市场变化等问题。

嘉能可的竞争力在于矿山、贸易、物流和融资体系之间的结合。它不只是铜矿的生产者，也是全球铜供应链的重要参与者。

至于原图中的Xstrata，2013年5月已经完成与嘉能可的合并，如今不应再作为独立矿业集团重复统计。

六、力拓（Rio Tinto）：从蒙古地下铜矿到美国老牌矿山
总部：英国和澳大利亚

主要铜矿：Oyu Tolgoi、Kennecott、Escondida（参股）

力拓过去以铁矿石、铝土矿等业务见长，但铜业务近年来明显增长。

2025年，力拓报告的铜产量约88.3万吨，较上年增长11%。这一统计包括不同持股及合并口径下的产量。

Oyu Tolgoi：蒙古国的世界级铜金矿
Oyu Tolgoi（奥尤陶勒盖）位于蒙古南戈壁地区，是全球最受关注的大型铜金矿项目之一。

股权结构为力拓66%、蒙古国政府34%。

其显著特点是矿体向地下延伸，项目采用露天开采与大规模地下崩落开采相结合的方式。地下矿山开发工程复杂，建设周期长，前期资本投入巨大。随着地下项目逐步完成并提升产能，力拓预计从2028年至2036年，Oyu Tolgoi露天及地下矿山合计年均铜产量可达到约50万吨。

这是未来全球大型铜矿新增供应的重要来源之一。

但大型矿山在蒙古国的长期经营，除了技术和资金，还涉及政府合作、基础设施、环境管理及当地利益分配。

Kennecott：美国老矿山的持续开发
Kennecott位于美国犹他州，其核心是著名的Bingham Canyon铜矿。

这是典型的大型斑岩铜矿，同时具有铜、金、银和钼资源。矿山通过露天采场扩展及地下资源开发，延长生产寿命。

力拓还拥有Escondida 30%股权，这进一步增加了其对全球大型铜矿的权益敞口。

力拓的特点：拥有不同生命周期的铜矿资产，既通过蒙古大型地下矿山实现增长，也通过成熟矿区的资源扩展维持产量。

七、日本住友金属矿山：不一定直接经营矿山，却掌握稳定的铜资源权益
公司：Sumitomo Metal Mining

日本住友金属矿山与欧美大型矿业公司不同，其商业模式很值得研究。

它并不需要独立控制所有矿山，而是通过参股海外优质资源项目，取得长期矿产权益，并与冶炼及材料业务形成协同。

根据公司公开资料，其主要铜矿权益包括：

美国Morenci：25%

秘鲁Cerro Verde：16.8%

智利Quebrada Blanca：25%

智利Candelaria：16%

智利Ojos del Salado：16%

澳大利亚Northparkes：13.3%

其中，智利Quebrada Blanca是大型铜矿项目，日本住友金属矿山与住友商事分别持有一定股份。

这里需要注意，Sumitomo Metal Mining和Sumitomo Corporation是不同的公司，虽然都属于住友系企业，但持股不能简单混为一谈。

日本铜资源战略的一个核心逻辑是： 即使本国缺乏足够的大型铜矿资源，也可以通过长期股权投资、采购安排和冶炼技术，建立稳定的海外资源供应体系。

这种模式对资源进口国具有重要参考价值。

八、Amerigo Resources：不挖新矿，也能生产铜
总部：加拿大

核心资产：智利Minera Valle Central（MVC）

Amerigo是一家非常有特色的铜生产企业。

它的主要业务不是传统意义上的开采原生铜矿，而是从矿山尾矿中回收铜和钼。

MVC位于智利Rancagua附近，主要利用Codelco旗下El Teniente矿山产生的新鲜尾矿，以及部分历史尾矿进行再选。

2025年MVC铜产量为6,220万磅，约2.82万吨。

这种模式的优势很明显。已经采出的矿石经过初次选矿后，尾矿中可能仍含有能够经济回收的铜资源。通过再磨矿、再选矿及回收率提升，可以从现有物料中增加金属产量，而不必重新建设一座完整的原生矿山。

但它也有自身的商业风险：原料供应依赖上游矿山生产，尾矿成分与回收率变化会影响盈利。

2025年El Teniente事故便一度影响MVC的新鲜尾矿供应。

Amerigo的特点：以尾矿资源化、再处理技术和相对独特的运营模式参与铜产业链，是铜供应增长的另一条路径。

九、Bougainville Copper：拥有世界级矿床，并不等于能够重新开采
公司：Bougainville Copper Limited（BCL）

核心项目：Panguna铜金矿

Panguna位于巴布亚新几内亚布干维尔岛。它曾是一座极具国际影响力的大型铜金矿，但1989年因当地冲突而停止生产，之后长期未恢复开采。Panguna是矿业行业研究资源民族主义、土地权利、历史环境责任和社会许可的重要案例。

2024年，BCL曾获得Panguna项目勘探许可证EL01的五年延期。

2025年，布干维尔自治政府及当地民众合计持有BCL约72.9%的股份。

但矿权情况在2026年又发生了重大变化。

根据BCL于2026年6月底披露的信息，布干维尔有关机构向Bougainville Minerals Limited授予了覆盖同一地区、期限25年的大型采矿租约，BCL原有EL01勘探许可证权利因此被暂停，并在法律上处于从属地位。

截至本文所依据的公开资料，Panguna并没有恢复商业采矿，相关权利和项目推进仍存在重大不确定性。

这个案例非常典型。

一座资源巨大的铜矿，可能因为土地权利、社区关系、历史责任及法律制度等原因，长期无法产生实际供应。

矿产资源不是只要埋在地下就有商业价值。真正有价值的资源，必须能够合法、安全并获得社会支持地开采出来。

十、印度斯坦铜业（Hindustan Copper）：印度本土铜资源开发者
国家：印度

主要矿区：Malanjkhand、Khetri、Ghatsila

Hindustan Copper是印度中央政府控股的铜矿企业。

其主要业务集中于印度境内铜矿的勘探、开采及选矿。

Malanjkhand：印度重要铜矿
Malanjkhand位于中央邦，是印度重要的铜矿资源基地之一，近年来重点推进地下开采和生产体系的发展。

Khetri：传统铜矿区
Khetri位于拉贾斯坦邦，具有较长的铜矿开发历史。其主要挑战是成熟矿区的资源开发、采矿效率和深部开采。

Ghatsila则位于贾坎德邦，具有铜矿开采及历史冶炼业务基础。

根据公司2025—2026财年报告，Hindustan Copper生产铜矿石约367.2万吨，生产铜精矿含铜约2.74万吨。

这意味着其当前产量与BHP、自由港等国际铜矿巨头仍有相当大的差距。

但对于印度而言，Hindustan Copper的战略意义在于增加国内铜矿资源开发能力，降低对海外矿产资源的依赖。

十一、Hindalco：铜冶炼巨头，不应简单算作铜矿巨头
国家：印度

核心设施：Birla Copper，Dahej

原图将Hindalco列为主要铜矿企业，其实更准确的定位应当是大型铜冶炼及加工企业。

Hindalco旗下Birla Copper位于印度古吉拉特邦Dahej，拥有大型铜冶炼、电解精炼、铜杆加工以及贵金属回收设施。其Dahej冶炼设施公布的年产能约为50万吨级。该企业的重要特点是大量利用进口铜精矿作为原料，经过冶炼和精炼生产电解铜及下游产品。

因此，它与铜矿公司的商业逻辑不同。

矿山企业通常受益于较高铜价带来的资源利润，而独立冶炼厂更加关注铜精矿采购条件、加工费TC/RC、副产品收益、能源成本与精炼效率。

当全球铜精矿供应趋紧、TC/RC大幅下降时，冶炼企业可能承受明显压力。

这也是为什么分析全球铜行业时， 必须区分铜矿产量、精炼铜产量和铜贸易量。

三者的排名，反映的并不是同一件事。

十二、名单之外：中国铜矿企业已经成为全球不可忽视的力量
如果说原图最大的不足是什么，我认为是没有充分反映近年来全球铜矿生产格局发生的变化。

特别是中国企业通过海外收购、资源开发和技术投资，已经成为国际铜矿行业的重要参与者。

紫金矿业：跨国铜矿资源组合快速扩大
紫金矿业2025年矿产铜产量约109万吨。它的铜矿资产横跨中国、非洲、欧洲及其他地区，代表性项目包括：

刚果（金）Kamoa-Kakula铜矿

这是国际上著名的高品位大型铜矿项目之一，由紫金矿业、艾芬豪矿业等股东共同参与开发。其优势在于大型铜资源、高品位矿段以及规模化发展的潜力。

塞尔维亚Čukaru Peki和Bor铜矿

紫金矿业通过收购及后续投资，逐步形成了塞尔维亚铜矿生产基地。

这类项目兼具地下高品位矿体开发、已有矿山技术改造和现有生产体系扩建的特点。根据紫金矿业2025年年报，塞尔维亚上述两个铜矿项目合计矿产铜约29.6万吨。

西藏巨龙铜矿

巨龙属于大型斑岩铜矿资源，位于高海拔地区。

其资源潜力巨大，但高海拔环境、工程建设及环境管理要求也相当高。

紫金矿业的突出特点，是通过跨国资源布局和持续投资，将多个大型矿山逐步转化为实际产量。

洛阳钼业（CMOC）：刚果（金）铜钴资源的重要生产商
洛阳钼业是近年来全球铜矿行业增长较快的企业之一。

其两项核心铜钴资产都位于刚果（金）：

TFM（Tenke Fungurume Mining）

大型铜钴矿山，具有多期开发、扩产和湿法冶金生产体系。

KFM（Kisanfu Mining）

大型铜钴资源项目，以规模化开发和后续扩建为重要发展方向。

2025年，洛阳钼业铜产量约74.11万吨，同比增长约14%。

铜钴矿资源具有较大的经济价值，但钴市场波动、刚果（金）出口政策及基础设施条件，也会影响项目盈利和产量安排。

其他不应忽视的铜矿企业
除了上述两家，还有几家值得长期关注。

First Quantum Minerals（第一量子矿业）

主要关注赞比亚Kansanshi和Sentinel大型铜矿。

2025年公司铜产量约39.6万吨。其巴拿马Cobre Panamá项目因停产及相关法律政策问题，成为行业研究投资风险的重要案例。

Antofagasta（安托法加斯塔）

主要铜矿资产包括智利Los Pelambres和Centinela等，长期专注于智利铜矿开发。

KGHM（波兰铜业集团）

拥有波兰大型铜银矿资源，同时持有智利Sierra Gorda等海外铜矿权益。

这些企业同样属于理解全球铜供应格局不可缺少的参与者。

十三、全球铜矿竞争，真正比的是什么？
把这些企业和矿山放在一起，会发现它们的竞争优势并不相同。

有的靠庞大的资源储量，有的靠高品位矿石，有的靠成熟生产系统，有的靠贸易和融资能力，还有的通过先进技术提高回收率，或者从已有尾矿中重新提取金属。

决定一座铜矿经济价值的，并不只是矿石中有多少铜。

首先是 矿石品位与可回收金属量 。

同样处理一吨矿石，高品位矿山通常能够获得更多的金属。但这并不意味着高品位矿山一定成本最低，因为开采方式、运输距离、冶金回收率和副产品价值同样重要。

其次是 矿床规模与开采方式 。

大型露天斑岩铜矿往往能够依靠规模效应降低单位成本；深部地下铜矿可能拥有更高品位的矿石，却需要高额的地下建设投入，以及更加严格的地压与岩体稳定性控制。

第三是 水、电与基础设施 。

智利高海拔沙漠地区的铜矿，需要解决海水淡化、长距离输水和能源供应。刚果（金）的铜钴矿，则对电力、交通及物流体系具有较高依赖。

第四是 资源国政策与社会许可 。

Panguna矿山的历史、巴拿马铜矿停产，以及南美部分矿业项目长期面临的社区争议，都说明矿权并不等于确定的生产能力。

最后是 资本与技术能力 。

从Morenci的浸出技术，到Grasberg和Oyu Tolgoi的大型地下崩落开采，再到Amerigo的尾矿再选，全球铜行业的产量增长，越来越依赖对现有资源进行更高效的开发。

十四、未来十年的铜供应，谁更有优势？
从全球主要铜矿企业的资产结构来看，未来新增铜供应大体可以从三条路径寻找。

第一条是大型新建及扩产项目。

蒙古Oyu Tolgoi、刚果（金）铜矿扩建，以及其他具备长期资源潜力的项目，可能形成新的供应增量。

第二条是成熟矿山的持续改造。

BHP、自由港、力拓和Codelco都在投入大量资金，推动现有矿区的资源延伸、采矿方式升级和设备现代化。

老矿山能够继续生产多少年，有时比发现一座新矿更具现实意义。

第三条是技术带来的新增回收。

包括低品位矿石浸出、尾矿再处理、数字化矿山、自动化装备和选矿回收率改善等。

不过，所有这些增长都不是没有代价的。

大型矿山从资源发现到商业生产，往往需要十几年甚至更长时间。即使已经投入运营，也可能因为矿石品位、采矿安全、供水、电力、地缘政治和社区关系而面临生产波动。

对铜精矿市场而言，尤其值得关注的是：

铜价上涨，并不等于铜精矿供应能够立即增加。

矿山开发周期与下游冶炼产能扩张速度之间的错配，才是影响铜精矿加工费、贸易条件及产业链利润分配的重要因素。

结语：真正稀缺的，不只是铜矿资源
看完这些企业，会发现全球铜矿江湖并不是一张简单的排行榜。

BHP拥有Escondida这样的超级铜矿；自由港同时经营美洲大型斑岩铜矿和印尼地下铜金矿；Codelco承担着智利国家铜资源开发的重要使命；嘉能可将矿山与全球贸易体系结合；力拓押注大型地下铜矿；日本住友通过参股海外矿山保障长期资源供应。

与此同时，紫金矿业和洛阳钼业正在改变全球铜矿生产格局。

还有Amerigo这样的公司，不需要开发新的原生矿山，也能够通过尾矿再选增加铜供应。

这些公司走的是不同的路。

但最终都要回答同一个问题：如何把地下的铜资源，以合理的资本投入、安全的生产方式、可以持续的经营成本，真正转化为市场需要的金属？

从矿山开发的角度看，资源储量只是起点。

未来真正稀缺的，可能不仅是铜矿本身，而是那些能够持续、稳定、安全且经济地生产铜的优质矿山。

这也是云儿认为，研究全球铜市场时，除了看铜价、库存和加工费，还需要长期关注大型矿山生产状况、投资进度及资源开发风险的原因。

因为铜市场的长期供需格局，最终仍然取决于一座座矿山的实际生产能力。来源：云儿大宗杂谈坊

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